你是否太過專注某事，忽略眼前明顯可見的訊息？你是否「當局者迷」，輕忽局外人的深度見解？想像一下，假如我們能擴大自然覺知的範圍，教會自己有效看見與評估分析他人經常忽略的訊息，在談判、決策與領導方面會享有多大的優勢？
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企業是一部賺錢機器：營利模式最佳方案
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企業如何成為一部運轉良好的獲利機器？
本書作者劉助博士以其多年輔導企業營運之心得,彙整出因應商業環境劇烈變動下的營利模式,協助企業將策略管理從抽象、定性的概念，轉為以具體數字為基礎，正確診斷企業本身的經營狀況。
書中就價值的創造、行政管銷管理、財務管理、執行長的職責等經營原則詳細的說明，並分別輔以案例，讓企業透過一連串的完美決策與執行過程，成為名副其實的賺錢機器。
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作者： 劉助/口述, 金麗萍/撰文
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